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GDI網路行銷 PK 賀寶芙傳統直銷

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GDI網路行銷 PK 賀寶芙傳統直銷

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GDI網路行銷 PK 安麗傳統直銷

網路是目前與未來的趨勢,

掌握現在邁向未來 ^0^

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金融風暴後,全球景氣低迷,直接將產品銷售給客戶的行業如拍賣、電子商務,甚至最早直接面對客戶的直銷產業,仍穩健成長,一路長紅。以台灣賀寶芙為例,2007年開始連續五年都有兩位數的成長,去年營收為46.3億元台幣,為賀寶芙全球營收的第三名、亞洲市場第一名。

產品會說話,才能累積多年的消費群。台灣賀寶芙總經理陸莙函表示,直銷商本身為消費者,把商品推廣到家人、鄰居社區,透過口碑行銷,強化客戶品牌的認同度,因此市場占有率逐年上升。

賀寶芙獲得客戶青睞最大的原因,在於倡導健康的生活型態。陸莙函指出,賀寶芙的理念源自於創辦人馬克‧休斯(Mark Hughes),致力於改善人們的健康與生活的企業文化。

三年半前,台灣賀寶芙從墨西哥引進早餐吧營養,在台灣推展「營養俱樂部」,不同於一般的早餐店,賀寶芙的「營養俱樂部」以私人俱樂部方式,透過共享早餐,宣導健康的生活型態,目前全省已經有1,000多家。

陸莙函表示,根據去年衛生署公布,台灣每三個女人、每兩個男人就有過重的問題,「觀念不正確是最大的原因」。為此,營養俱樂部常常不定期舉辦社區活動,如健康講座、親子時間、郊外踏青等,傳遞品牌形象,並成為教育、招募新會員的管道。

陸莙函說,過去多數人對於直銷業都有強迫推銷、人情推銷的負面印象,透過營養俱樂部希望打破刻板印象,堅持不賣商品,消費者可以輕鬆地接受健康的概念,瞭解並接受公司的企業文化,進而對產品有興趣。

此外,營養俱樂部也成功扮演社區交誼、凝聚感情的角色。陸莙函表示,現在大城市或小鄉間都人心疏離,很多人還開玩笑說,俱樂部主持人比里長還活躍,不妨可參加下次里長選舉。

透過「小而美」的經營方式,營養俱樂部成功深耕里鄰,關鍵在於經營者。陸莙函指出,營養俱樂部的店面經營者每天都要檢討業務狀況,白天上午開店、下午則回到總公司參加教育訓練。

她強調,開設營養俱樂部非玩票性質,要成為經營者要先過三關:通過訓練課程、考試與實習,為了避免放水情況,學的不扎實,還規定要到「旁線」實習,一旦遲到整個訓練就要重來,絕不馬虎!

為了讓品牌獲得更多人認同,賀寶芙近年來也積極贊助運動球隊,在洛杉磯就連續五年參與贊助「洛杉磯銀河系足球隊」營養補充品,並提供球員賽前、賽中不同的飲食規劃。台灣賀寶芙今年也第四年贊助中華成棒,並開始贊助少棒、青棒等,透過傳達營養知識,落實品牌在地化。

 

由於賀寶芙在台灣的成功行銷經驗

目前在台灣已經有25萬人經營賀寶芙

但是加入賀寶芙參加說明會要繳3750元

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.........其實我現在也算是在家創業啦!!

因為我本身身體不是很好
最近在家裡調養身子, 本來是想做網拍,
可是因為沒人教我如何批貨, 要批什麼貨?

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我做NUSKIN 7年時間體驗到2件事情:
1.未來傳銷勢必網路化
2.沒有永遠的消費者,最好的消費者,就是經營者

但我知道,不久的將來,會有很多傳銷老手,加入GDI,

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所謂的網路創業,就是用一個平台從事網路行銷
不用出門拜訪客戶,不用面對面推銷商品,
不用參加說明會,
是單純在家工作SOHO族,你同意嗎?

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基本上這是2種屬性完全不同的直銷行業,
賀寶芙是傳統直銷,GDI是網路行銷,
無法放在同一個天枰做比較。

但是你可以從個人客觀條件上做衡量,

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