GDI 娃娃的在家工作 從 網路兼職 網路創業 開始 創造宅經濟

金融風暴後，全球景氣低迷，直接將產品銷售給客戶的行業如拍賣、電子商務，甚至最早直接面對客戶的直銷產業，仍穩健成長，一路長紅。以台灣賀寶芙為例，2007年開始連續五年都有兩位數的成長，去年營收為46.3億元台幣，為賀寶芙全球營收的第三名、亞洲市場第一名。

產品會說話，才能累積多年的消費群。台灣賀寶芙總經理陸莙函表示，直銷商本身為消費者，把商品推廣到家人、鄰居社區，透過口碑行銷，強化客戶品牌的認同度，因此市場占有率逐年上升。

賀寶芙獲得客戶青睞最大的原因，在於倡導健康的生活型態。陸莙函指出，賀寶芙的理念源自於創辦人馬克‧休斯（Mark Hughes），致力於改善人們的健康與生活的企業文化。

三年半前，台灣賀寶芙從墨西哥引進早餐吧營養，在台灣推展「營養俱樂部」，不同於一般的早餐店，賀寶芙的「營養俱樂部」以私人俱樂部方式，透過共享早餐，宣導健康的生活型態，目前全省已經有1,000多家。

陸莙函表示，根據去年衛生署公布，台灣每三個女人、每兩個男人就有過重的問題，「觀念不正確是最大的原因」。為此，營養俱樂部常常不定期舉辦社區活動，如健康講座、親子時間、郊外踏青等，傳遞品牌形象，並成為教育、招募新會員的管道。

陸莙函說，過去多數人對於直銷業都有強迫推銷、人情推銷的負面印象，透過營養俱樂部希望打破刻板印象，堅持不賣商品，消費者可以輕鬆地接受健康的概念，瞭解並接受公司的企業文化，進而對產品有興趣。

此外，營養俱樂部也成功扮演社區交誼、凝聚感情的角色。陸莙函表示，現在大城市或小鄉間都人心疏離，很多人還開玩笑說，俱樂部主持人比里長還活躍，不妨可參加下次里長選舉。

透過「小而美」的經營方式，營養俱樂部成功深耕里鄰，關鍵在於經營者。陸莙函指出，營養俱樂部的店面經營者每天都要檢討業務狀況，白天上午開店、下午則回到總公司參加教育訓練。

她強調，開設營養俱樂部非玩票性質，要成為經營者要先過三關：通過訓練課程、考試與實習，為了避免放水情況，學的不扎實，還規定要到「旁線」實習，一旦遲到整個訓練就要重來，絕不馬虎！

為了讓品牌獲得更多人認同，賀寶芙近年來也積極贊助運動球隊，在洛杉磯就連續五年參與贊助「洛杉磯銀河系足球隊」營養補充品，並提供球員賽前、賽中不同的飲食規劃。台灣賀寶芙今年也第四年贊助中華成棒，並開始贊助少棒、青棒等，透過傳達營養知識，落實品牌在地化。

由於賀寶芙在台灣的成功行銷經驗

目前在台灣已經有25萬人經營賀寶芙

但是加入賀寶芙參加說明會要繳3750元

要成功取得經營權還要購買12萬元商品

對資金有限的你我

還有不擅長推銷的你我

為什麼不考慮另一種選擇呢?

GDI在台灣目前只有1萬人從事

何況只要每月10美元不會再收任何附加費用

GDI跟賀寶芙同樣是美國DSA直銷協會會員

可以說在台灣還有相當大的成長空間